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2014年10月のエントリー一覧

  • セラピストマネジメントを考える

    回復期のリハ部門のマネジメントを考える…ごく単純に考えると、「経営的側面」と「セラピストとしてのやりがい」これを天秤に乗せ、バランスをとる…どちらに傾いてもいけないここが非常に難しいところです特に、回復期では僕を含め若いセラピストが多く現場としては「やりがい」を強く求めやすい経営幹部は「経営的側面」と解離が生じるこの間をつなぐのが、セラピストリーダートップリーダーは、トッププレイヤーとしての能力だけ...

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