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今日から新年度

今日から新年度ですね(^.^)

今年度は個人的にはしっかり

ビジョンをもって、ミッションを

クリアしていきたいと思います

ということで、

◆ビジョン
①最新の脳科学知見に基づいた
脳卒中リハを展開する
②次の世代の“管理者”ではなく
“マネージャー”を育成する
体系を創る
③“回復期”から“生活期”の
シームレスなリハを行えるよう
体系の基盤を創る

◆ミッション
①について
前年度で、運動機能回復、失認、
感覚障害、協調運動障害、
脳画像のリハへの活用、
下肢装具の選択と適応、
歩行の神経機構、慢性疼痛、
シーティング、移乗動作、
物理療法の基礎と臨床活用、栄養
については
まとめることができたので、
さらに最新の知見について情報収集しつつ、
今年度は、プッシャー現象、失行
について研修会ができるレベルまでまとめ、
若いメンバーに伝える機会を創る
また、運動器疾患のエビデンスを
収集していく

②について
前年度は、
チームマネジメント、
タイムマネジメント、
育成とセルフマネジメント、
学生指導のマネジメント、
人材マネジメント
会議におけるマネジメント、
2025年に向けた動向
についてまとめることができたので、さらに継続しつつ、
中堅層を中心に、次世代の
“マネージャー”育成のため
伝える機会を創る
個人的には、経営面の勉強を進める

③について
患者さんが回復期から自宅復帰後
不安なく生活できるよう、
“回復期”から“生活期”の連携
の基盤を自分なりにまとめて、
トップ会議で提案していけるよう
進める

また、できれば、
患者さんリハ業務を少し減らしつつ
“マネジメント業務”を増やし、
ワークシフトして、
“働きがい”“働きやすい”職場
を造れるよう
問題整理⇒解決策を講じるなど
基盤を整備して、下からメンバーを支えられるようにしたいと
思っています(^.^)

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