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人材育成は急がず根気よく

人材育成は急ぎすぎてもなかなか結果がついてこないということについイライラしてしまう
まずは各人それぞれの強みをどう活かせるかを考え
役割を与え、責任を持ってもらうことから始めるようにしている
それぞれの得意なことや強みを活かすことがチームにおいて活性化や能動性をもたらしモチベーションアップにつながるということを実感する
そして
到達してほしい理想の姿を提示しながら現状とのギャップを埋めていくために何をすべきかということを一緒に考えながら進んでいく
この過程で急がず少しずつ前進していけばという根気が必要だと感じる
一日一日の変化をおいながら着実に…
チーム全体を同じ方向に向けつつ
一人一人の役割を明確にして前進する
個々のスキルを伸ばしながらも全体としてより大きな力を発揮できるチーム力
そのようなチームは永続的に成長できると思う
逆に一部の管理的立場の人が
全てのことを行い、権限をもち
自分のおかげとふんぞり返っているようでは
永続的なチームの成長は難しいのではないかと思っている

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