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リハビリテーションの管理職者って

今のリハビリテーション専門職の管理職のほとんどは

管理職になるための研修を受けずに年功序列によりなった人

が多いのではないでしょうか

最近リハビリテーション部門でもようやく“技術屋”集団から

管理者育成の動きが高まってきました

看護師は、クリニカルラダーという階層別の教育システムのもと

“主任研修”や“看護師長”研修が行われている…

自分ももっと管理職者としての資質を高め

メンバーの人に“働きがいのある職場”と思ってもらいたいです

そして、

これから、技術的な教育だけでなく、“明日のリーダー”

を育成できるよう、そのような教育の機会を作っていきたい

と思っています(^.^)

これは、“成長する組織”を作っていくために大切

何より自分自身が、

ちゃんとした管理的な教育を受けず、管理職者になっていることに

問題を感じ、

自分から下の人には“年功序列によるキャリアアップ”ではなく

管理職としての資質を身につけた上で

キャリアアップしてもらいたいと思っています(^.^)

組織改革ですね
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